Управление – удивительная вещь, способная из грязи вывести в князи или наоборот убить самое лучшее начинание в зависимости от того, как оно налажено и на что нацелено.
-Управление может быть ориентировано на процесс, когда важно само выполнение работы, следование процедурам и прописанным в инструкциях способам, часто в таком случае деятельность превращается в работу ради работы.
-Управление может быть ориентировано на результат, который необходимо достичь любой ценой, не щадя людские и иные ресурсы, необходимые для достижения цели.
-Управление может быть опережающим, когда изначально проводится анализ всех возможностей, а затем выбирается наиболее подходящий, однако в современном постоянно меняющемся мире, чересчур длительное планирование может привести к ошибкам и не достижению цели из-за поменявшихся обстоятельств.
-Управление может быть хозяйственным, когда во главу ставится организация целиком, со всем ее прошлым и будущим, ее ресурсами и занимаемым положением. Хозяйственное управление предполагает деление на тактическое для решения краткосрочных задач и стратегическое для определения общего курса компании.
Именно в хозяйственном управлении центральное место занимают задачи, и управление ими играет важную роль. Собственно, на настоящий момент управление задачами является самым эффективным способом управления, поскольку предполагает использование ограниченных ресурсов для решения вопросов, которые можно ранжировать по приоритету.
Управление предполагает замкнутый цикл, состоящий из:
- сбора информации
- анализа и принятия решений
- постановки задач и организации их выполнения
- контроля и внесения изменения
- обратной связи.
Как видно, от того, насколько налажен каждый из этих процессов, будет зависеть и результат управления в-целом.
Группа компаний «РЕГИОН» и такая ее услуга, как управленческий консалтинг компании, позволяет поднять управлению задачами на новый уровень, позволяет автоматизировать большую часть управленческого цикла. Постановка задач, определение времени выполнения, предоставление необходимой информации и пояснений позволяют исполнителю максимально точно выполнить задачу. Управленец же получает возможность контроля сроков выполнения и получения промежуточных результатов, а также он может дать обратную связь исполнителю через комментарии. Благодаря имеющемуся архиву задач, также становится возможным проводить аналитику и получать новые данные для следующих задач.
Тем самым, Группа компаний «РЕГИОН» позволяет вывести эффективность управления на новый уровень, особенно если речь идет о малом и среднем бизнесе.