Опубликовано в 
Теги: 
Экономическая ситуация, сложившаяся в нашей стране в 90-е годы, привела к практически полному краху такого понятия как человеческий капитал. Это касалось в первую очередь специалистов технических профессий, впрочем, гуманитариям тоже было не сладко. Все это привело к стремительному росту студенческого контингента и, естественно, огромному спросу на высшее образование, настоящему буму в этой области.
Стремительно стало увеличиваться количество ВУЗов, выпускающих из себя всевозможных специалистов, на любой вкус и цвет. Все эти факторы не замедлили сказаться на качестве подобного образования. И тогда наступило время тяжелых раздумий для работодателей: как можно взять на работу специалиста, который не знает, что такое дебит или знает только одну кнопку на пульте управления исключительно по её цвету.
Страна потихоньку выходила из ступора и время начало диктовать новые условия в подготовке специалистов. При этом высшее образование было однозначно в приоритете. Работодатели стремились подбирать себе в штат специалистов, готовых к дальнейшему обучению и освоению новых сфер деятельности. И оказалось, что одного высшего образования для этого маловато. Работодатели просили отримати довідку про несудимість тернопіль, пройти собеседование на полиграфе, тесты на IQ и т.д.
В настоящее время вырос спрос на второе высшее образование или дополнительное профессиональное, но желательно в сфере требуемой работодателем. Это говорит о том, что систему профессионального образования ждут значительные перемены.
В наших современных реалиях требования работодателя к специалисту можно выделить в несколько важнейших пунктов:
1. Уровень профессиональной подготовки специалиста должен соответствовать размеру предложенной ему мотивации.
2. Приоритетом является умение работать в одной связке и на благо команды.
3. Умение решать задачи нестандартным способом.
4. В нужных ситуациях брать ответственность на себя.
5. Хотеть, а главное – уметь учиться.
6. Неиссякаемая работоспособность.
Если вы будете придерживаться данных пунктов то, как специалист быстро продвинетесь вверх по карьерной лестнице. Если же вы работодатель, то подбор персонала по данным критериям поможет вашей компании быстрее развиваться и стремительней двигаться вперёд.
Бывший сотрудник лучше новых двух
Очень часто, при поиске человеком нового места работы, агентства по подбору кадров предлагают рассмотреть вариант возвращения на предприятие, где он работал ранее. В Европе это повсеместная практика и взять на работу бывшего сотрудника, если он приносил пользу кампании, является нормой.
Подобную возможность не упускают и кадровые агенства, предлагая устроить специалиста к предыдущему работодателю. Из-за чего же происходит подобная ситуация? Любой работодатель прекрасно понимает, что специалист, проработавший на предприятии значительное время и знающий специфику её профессиональной направленности, будет гораздо ценней любого новичка. А если при этом он ещё и «дока» в своём деле, то все вопросы отпадут сами собой.
Немаловажное значение имеет и то, что процесс адаптации в коллективе у бывшего сотрудника будет сведен практически к нулю. Но здесь возникает ещё один вопрос – захочет ли человек возвращаться туда, откуда он уже однажды ушел. Здесь все зависит от того, на какой «волне» происходило расставание.
Если вы с работодателем дружески пожали дуг другу руки и пожелали успеха, то это одна история. При наличии же конфликта с шефом или, не дай бог, коллективом – история расставания будет совсем другая, и ваше возвращение, скорее всего не будет иметь никакого смысла. Вопрос возвращения бывшего сотрудника в коллектив будет непростым и для работодателя.
Ведь, если причиной увольнения был только материальный вопрос, то какую ценность может иметь работник, ориентированный только на собственный карман, и не думающий о том, какую пользу он может принести кампании. Другое дело, если сотрудник увольнялся с целью получения дополнительного профессионального или карьерного роста. Здесь взять его обратно имеет прямой смысл, так как он мог значительно вырасти как специалист.
Ну и, наконец, если бывший сотрудник устраивал вас полностью как в профессиональной, так и в личной сфере, но адаптироваться на новом месте работы у него не получилось, то почему бы вам не поработать снова вместе. Это будет воспринято им как очень благородный жест с вашей стороны, и вы получите ещё одного единомышленника. Если у вас появились свободные вакансии, вспомните о бывших сотрудниках – как говорится «старый друг лучше новых двух». Главное понимать – деловые интересы должны быть гораздо выше личных недоразумений.
